O comércio exterior, mesmo com a movimentação de bilhões de dólares por ano, ainda é cercado de muitos medos. Para quem não está habituado, alguns fatores como legislação complexa dificultam uma tomada de decisão assertiva, e, portanto, tornam-se motivo de insegurança para as empresas que desejam ingressar no comércio exterior. Um exemplo prático são as operações Back to Back, que ainda não são tão exploradas no Brasil.

As operações Back to Back são triangulares e simultâneas, que consistem em movimentar cargas de um ponto a outro, sendo a negociação realizada por uma empresa localizada em um terceiro país visando otimizar a cadeia logística e aumentar a competitividade. Vamos a um exemplo: A empresa sediada no Brasil adquire produto no exterior para revendê-lo também no exterior, sem que o produto negociado ingresse ou saia do Brasil. A entrega da mercadoria ao comprador final é feita pelo próprio vendedor estrangeiro, por determinação da empresa brasileira. Vale a pena ressaltar que esta negociação nem sempre envolve três países, podem existir situações em que o fornecedor e o comprador final estão no mesmo país.

O Banco Central do Brasil define as operações Back to Back como: “Aquelas em que a compra e a venda dos produtos ocorrem sem que esses produtos efetivamente ingressem ou saiam do Brasil. O produto é comprado de um país no exterior e vendido a um terceiro país, sem o trânsito da mercadoria em território brasileiro. ”

Trata-se, portanto, de uma operacionalização com fim essencialmente cambial. Ainda de acordo com o glossário do Banco Central temos que: “As operações de câmbio relativas ao pagamento e ao recebimento dos recursos decorrentes dessas transações são realizadas diretamente com instituições autorizadas pelo Banco Central a operar no mercado de câmbio, observados os aspectos de legalidade e legitimidade aplicáveis a todas as operações de câmbio. ”

E como funciona na prática?

Um exemplo prático que posso utilizar é a UNQ Negócios Internacionais realizou uma importação onde usamos o método Back to Back. O Exportador era de Hong Kong, o produto era da Itália e o importador Brasileiro. Ou seja, a empresa brasileira pagou ao exportador em Hong Kong, o exportador honconguês pagou a empresa italiana pelos produtos e a empresa italiana mandou os produtos diretamente ao Brasil, sem precisar mandar os produtos para Hong Kong para assim manda-los para o Brasil, eliminando alguns custos logísticos.

Tendo tudo isso em vista o que podemos concluir é que o principal objetivo das operações Back to Back é proporcionar eficiência logística. A maior vantagem é de não precisar transitar a mercadoria pelo Brasil e a eliminação de custos: tributários, de produção e de transportes.

Eduardo Reis – Auxiliar de Importação e Exportação na UNQ Import Export.
Bacharel em Comercio Internacional formado pela UAM (Universidade Anhembi Morumbi

O autor

redação UNQ