Blank Sailing é o termo usado pelos armadores para informar o cancelamento de uma escala em um porto específico ou serviço englobando os demais portos da viagem do navio.

No Brasil geralmente é utilizado a expressão “omissão” para informar que um navio deixará de atracar em um determinado porto da escala, ou ainda, que não haverá a saída do navio naquela determinada semana.

Os serviços oferecidos pelos armadores seguem uma sequência de escalas pré-definidas como por exemplo: Manzanillo> Port of Spain> Manaus> Vila do Conde> Cartagena> Manzanillo. Quando encerrado este circuito, o navio finaliza uma viagem e inicia-se uma nova e assim sucessivamente.

Por que as omissões acontecem?

Um conjunto de fatores podem contribuir para que haja a omissão de um porto ou o cancelamento da viagem do navio. As omissões podem ocorrer no âmbito comercial, quando é motivada por questões estratégicas e financeiras, ou no âmbito operacional, quanto certa circustâncias advervas obrigam o armador a promover estas omissões.

Âmbito comercial: Quando a demanda por espaço no navio é baixa, os armadores podem realizar o cancelamento da viagem do navio programado com o intuito de acumular cargas para o navio seguinte. Desta forma os armadores garantem que os navios estejam cheios e os valores dos fretes permaneçam elevados. Esta ação é muito comum após os feriados do Ano Novo chinês e a Golden Week quando as fábricas estão fechadas e não há envio de cargas para os portos, fazendo com que na semana seguinte ao feriado não haja volume suficiente para a saída do navio.

Âmbito operacional: O cancelamento de uma escala em um determinado porto pode ocorrer por caso fortuito ou força maior, como por exemplo: greves ou fatores meteorológicos que impossibilitem a atracação do navio, fazendo com que o navio seja obrigado a cancelar a atracação/escala neste porto para que os demais portos da escala possam ser atendidos.

Como as omissões afetam seu embarque?

Se a sua carga foi reservada em uma viagem que foi cancelada, ela será reprogramada para seguir na próxima partida disponível. A Ethima Logistics está constantemente em busca destas informações e mantem os clientes atualizados sobre o status das suas cargas através dos follow ups.

Se você ainda não conhece a Ethima Logistics, acesso o nosso site: www.ethima.com.br ou entre em contato comigo atraves do telefone (47) 3349-2767 ou por e-mail rafael@ethima.com.br

Sempre que a tecnologia afeta a agilidade de um processo, eu tento buscar na história o alento para o momento. Afinal, embora ainda vivamos uma burocracia desmedida no país, ao longo do tempo temos visto uma evolução do Mundo dos Negócios importante, seja na velocidade dos processos de importação ou no desenvolvimento de mercado na exportação.

Primeiro, na capacidade de comunicação entre os países e na aproximação que temos com fornecedores e clientes ao redor de todo mundo. Depois, pela capacidade de diligenciar informações acerca do que está saindo ou entrando no país.

Por isso, quando o sistema cai e não é possível fazer um registro, lembro que as licenças eram datilografadas e entregues pessoalmente no Banco do Brasil lá nos anos 90. Que precisava esperar por uma correspondência de resposta a algum contato ou uma ligação no telefone fixo. Ou simplesmente penso que há pouco tempo era preciso apresentar os documentos físicos para liberação no recinto.

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O comércio exterior no Brasil ainda é um tema a ser muito explorado pelos brasileiros, justamente por se tratar de um assunto relativamente novo para o povo. Novo em comparação com as outras áreas ocupadas por profissionais e escolhidas por estudantes e acadêmicos de todo o país.

Isso acontece por diversos fatores, desde a abertura dos portos para importação há 20 anos pelo ex-presidente Fernando Collor culminando como um marco nas importações ao avanço da globalização e a lenta busca pela internacionalização das empresas nacionais. Porém, os motivos dessa falta de conhecimento do povo brasileiro com o comércio exterior são assuntos a serem abordados em outro momento, o assunto a ser abordado nesse artigo é a transação e transformação de um acadêmico de comércio exterior para um profissional.

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É cada vez maior o número de pessoas que se mudam para outro País para trabalhar (por um certo tempo ou definitivamente). Enquanto uns decidem por se mudar por conta própria (conforme dito no meu primeiro artigo, lembram disso?), outros o fazem a pedido da empresa em que trabalham. Do lado individual, buscam-se novos desafios, experiências de vida e melhor colocação profissional.

Por parte da empresa, almeja-se cada vez mais a sua tão sonhada internacionalização, quando muitas vezes é necessário enviar seus melhores e mais confiáveis funcionários para que ocorra da melhor forma possível. Este fenômeno é conhecido como Expatriação de Executivos, e vem ganhando cada vez mais destaque no mercado e na academia, tendo em vista que o número destes trabalhadores globais vem cada vez mais crescendo nos últimos anos. Hoje entenderemos um pouco mais sobre dois importantes tipos de expatriados: os Auto-Expatriados e os Expatriados “Tradicionais”

Auto-Expatriados

São pessoas que vão trabalhar no exterior geralmente na busca de melhores oportunidades profissionais e qualidade de vida, candidatando-se para vagas em empresas “gringas” por conta própria. Este tipo de expatriados, comparados aos Expatriados “Tradicionais”, geralmente são:

● mais jovens
● menos experientes
● contratados por empresas

Expatriados “Tradicionais”

O tipo de expatriados mais conhecido, contudo, são aqueles trabalhadores que recebem da sua empresa uma oferta para trabalharem numa vaga da própria empresa em outro país. Eles são enviados para o exterior para apenas ficarem por um período específico, com o intuito de em seguida retornarem para a empresa em seu País de origem. Estes trabalhadores são geralmente:

● mais experientes
● possuem um cargo de maior hierarquia na empresa – muitas vezes de chefia (Peltokorpi, 2008)
● são oferecidos pacotes generosos para realizarem suas tarefas no exterior

O longo caminho pela frente

Apesar de ser uma estratégia potencialmente muito interessante, a realidade ainda é preocupante. Segundo Oliver Nakamura, sócio de capital humano da Ernest & Young, o perfil das empresas brasileiras que utilizam desta estratégia é mais “reativo” do que “estratégico”. Isto é, a maioria das organizações do nosso País expatriam seus executivos sem desenvolverem estratégia e planejamento apropriados para isto, comprometendo os seus resultados. É essencial que haja uma devida preparação não apenas por parte da empresa, mas também do executivo a ser expatriado (como preparação cultural, treinamento estratégico em relação às etapas da sua expatriação, etc.).

E então: vale a pena?

Para concluir, a expatriação de executivos ainda é uma relativa novidade para o mercado brasileiro, mas que aos poucos está firmando o seu papel e provando a sua importância para a expansão das nossas organizações. Antes de uma empresa investir nessa trabalhosa estratégia é importante que haja um devido planejamento (do antes, durante e depois) para buscar-se os melhores resultados.

O quão importante seria esta estratégia para a sua empresa? Já está na hora de dar este novo passo, ou seria um planejamento a longo prazo? Talvez essas respostas te façam perceber que talvez ainda seja cedo demais para se pensar nisso, ou talvez nem faça parte de uma futura realidade. Mas, caso seja: faça um bom planejamento e tenha uma boa viagem!

Projeto entregará R$ 12,8 mil para instituição beneficente

O CRAQUE UNQ é um projeto da UNQ Import Export e visa trabalhar a responsabilidade social e ajudar financeiramente as instituições beneficentes participantes.

Na prática, cada instituição conta com uma seleção de jogadores do elenco do Criciúma EC, todos já previamente escalados no “time” de uma instituição, conforme sorteio inicial (confira aqui). A cada jogo do Campeonato Brasileito Série B será eleito o CRAQUE UNQ da partida por uma comissão formada pelos jornalistas: Carlos Rauen, Mateus Mastella, Lucas Colombo, Lucas Jorge, Juno César e Tiago Monte, e também pelos torcedores que votarem pelo Facebook  da UNQ (www.facebook.com/unqimport ).  A cada jogo, serão distribuídos dois pontos: um para o eleito dos jornalistas e outro para o eleito da torcida. Ao final do Brasileirão Série B, a instituição com a maior pontuação leva o prêmio em dinheiro no valor de R$ 10 mil. A instituição que ficar em segundo, R$2.000,00, e a terceira, R$800,00.

Instituições participantes:

1) Projeto Show de Bola: Surgiu em 01 de outubro de 2008, com o objetivo de fomentar a educação de crianças carentes através da prática do esporte e da música em Criciúma, particularmente no bairro Ana Maria e Vida Nova. Hoje, o projeto conta com aulas gratuitas de futebol, vôlei, tênis e música clássica (http://showdebola.org).

2) Projeto Pé na Bola Cabeça na Escola: O objetivo do projeto é estabelecer parcerias com caráter de responsabilidade social para incentivar a prática desportiva e o prazer de competir de forma saudável entre crianças e adolescentes da rede municipal de ensino, além de proporcionar a inclusão social dos mesmos. O projeto busca oferecer bolsas de estudos para que as mesmas possuam uma qualificação para o futuro profissional.

3) Associação Vida Ativa São José: O Grupo Vida Ativa‐ São José surgiu em 29/05/2006 com o objetivo de dar o suporte necessário e orientar as pessoas que sofreram Traumatismo Raqui‐medular (e hoje não tem o movimento completo dos membros), seus familiares e cuidadores (facebook.com/AssociacaoVidaAtivaSaoJose).

4) Associação dos Amigos dos Autistas(AMA): Oferece suporte, orientação e educação aos autistas, em grupo e individualmente, conforme a necessidade de cada um, dependendo das variáveis do Autismo e síndromes correlatas do Transtorno Invasivo do Desenvolvimento (TID) (amigosdoautista.com.br).

5) Associação Sanfilippo Brasil: A Síndrome de Sanfilippo é uma doença degenerativa, rara e, hoje, ainda sem cura. A associação tem o objetivo de apoiar e impulsionar pesquisas científicas que resultem em tratamentos e curas; de envolver a comunidade na importância do fomento a pesquisas; e de promover a arrecadação de fundos para investimentos em pesquisa sobre a Síndrome de Sanfilippo (sanfilippobrasil.org).

6) Bairro da Juventude: Promove e oportuniza a transformação social, por meio da formação integral e assistência social, com processos educacionais humanizados para crianças, adolescentes e suas famílias (bairrodajuventude.org.br).

A escalação dos times de cada instituição e a pontução geral podem ser acompanhadas aqui.